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2017-2018年度 国際ロータリーのテーマ
ロータリー:変化をもたらす

2017-2018年度 国際ロータリーのテーマ ロータリー:変化をもたらす

2017-2018年度 国際ロータリー会長のメッセージ

「ロータリー:変化をもたらす」「ROTARY:MAKING A DIFFERENCE」

イアン H.S. ライズリー

イアン H.S. ライズリー

国際ロータリー2017〜2018年度会長

数年前、知り合った人からある質問をされました。 「ロータリーとは何ですか?」シンプルであるはずのこの質問に答えようと口を開きかけたところで、思わず止まってしまいました。どこから説明してよいか分からなかったのです。ロータリーとは何かを、私が知らなかったわけではありません。問題は、ロータリーがあまりに大きく、複雑すぎて、簡単に説明できないことでした。ロータリーとは、会員制の団体、クラブを基盤とした団体、奉仕を行う団体であり、町ごと、地域ごと、そして全世界で活動する団体です。その会員は、地域社会のメンバー、事業人、職業人であり、現役で仕事をする人もいれば、定年退職した人もいます。そして、世界のほぼすべての国で活動しています。120万人の会員一人ひとりが、独自の目標と優先を掲げ、一味違った経験をしています。一人ひとりが、ロータリーを独自の解釈で理解しているのです。

私にとってロータリーとは、「どのような団体か」ではなく、「何をしているか」で定義されます。すなわち、ロータリーが私たちに与えてくれる可能性、そして、その可能性を有意義かつ持続可能な奉仕によって実現する方法によって、定義されるのです。ロータリーには、112年の豊かな歴史があります。この間にロータリーは、徐々に成長し、成熟し、会員と地域社会の変わりゆくニーズに対応しながら、ある意味で大きく変わりました。
しかし、その根底にあるものは同じです。それは、地域社会と世界に変化を生みだしたいという願い、そして、ロータリーを通じてそれを実現できるようになった人が集まった組織だということです。「ロータリーとは何ですか」という問いに、私たちは行動をもって答えます。奉仕を通じて変化をもたらすことによって。

組織として、私たちは、ロータリーとは何か、何をするのかを世界に理解してもらうことが、いかに重要であるかを認識しています。同時に、各クラブがロータリー奉仕を独自に定義することが、かつてないほど重要であると自覚しています。ロータリアンである私たちは、これまでよりも柔軟に、クラブ例会、活動、発展の方法を決定でき、また、もっと多くの女性や多様な会員を迎え入れて、地域社会の特色をクラブに映し出すことに力を注いでいます。長期の計画、持続可能な奉仕、全レベルでのリーダーシップの継続性を重視することで、ロータリーが世界有数のボランティア組織であり続けるよう努力しています。

2017-18年度、「ロータリーとは何ですか」という問いに、私たちは「ロータリー:変化をもたらす」というテーマで答えます。それぞれどのような方法で奉仕することを選んだとしても、その理由は、奉仕を通じて人びとの人生に変化をもたらせると信じているからです。新しい遊び場や学校をつくる、医療や衛生設備を改善する、紛争仲裁者や助産師を研修するなど、私たちはその活動が、人数が多かろうが少なかろうが、誰かの人生をより良くしているのだと知っています。ロータリー入会のきっかけが何であれ、私たちがロータリーにとどまり続けるのは、ロータリーで充実感を得ることができるからです。この充実感は、毎週、毎年、「変化をもたらす」ロータリーの一員であることから湧き出てくるものなのです。

2017-18年度国際ロータリー会長
イアン H.S. ライズリー

2017-2018年度 第2610地区ガバナーのあいさつ

「クラブのカラーを出そう」

下口 幸雄

下口 幸雄

国際ロータリー第2610地区ガバナー

1月15日、不安と緊張に押し潰されそうになりながら、国際協議会に臨みました。世界各国から539名のガバナーエレクトとそのパートナー、RI役員と各国のリーダー夫妻、合わせて総勢1,200名に及ぶ全体会議が開催されました。16日の全体会議において、2017-2018年度のRI会長イアンH.Sライズリー氏(オーストラリア)は、テーマ「ロータリー:変化をもたらす」を発表されました。
イアン・ライズリー次期会長は、テーマの説明を次のようになされました。
「ロータリーとは何ですか」という問いに、私たちは「ロータリー:変化をもたらす」というテーマで答えます。
それぞれどのような方法で奉仕することを選んだとしても、その理由は、奉仕を通じて人びとの人生に変化をもたらせると信じているからと。
新しい遊び場や学校をつくる。医療や衛生設備を改善する。
戦争仲裁者や助産師を研修するなど、私たちはその活動が、人数が多かろうが少なかろうが、誰かの人生をより良くしているのだと知っています。
ロータリー入会のきっかけが何であれ、私たちがロータリーにとどまり続けるのは、ロータリーで充実感を得ることができるからです。
この充実感は、毎週、毎年、「変化をもたらす」ロータリーの一員であることから湧き出てくるものなのです。と解説されました。

次年度の重点目標は

(1)ポリオの撲滅

  1. 効果的な戦略計画を立案、実施するクラブと地区の数を増やす。
  2. 会長賞の受賞クラブ数を増やす。
  3. クラブ会員基盤の多様性(年齢全般、性別、人種、職業)を高める。
  4. 若い職業人をはじめ多様な職業を持つ人を勧誘し増強を図る。

(2)人道的奉仕の重点化と増加

  1. ポリオ撲滅という世界の子どもたちへの約束を果たす。
  2. 6つの重点分野における奉仕活動と支援を奨励し、財団参加を増やす。
  3. 財団への寄付(2025年までの目標20億2500万ドル)を達成する。
  4. 財団への寄付とクラブ会員の増強と奉仕活動の目標を達成する。

(3)公共イメージと認知度の向上

  1. ロータリーの人道的奉仕の影響を明確に伝えるために、データを集めクラブの奉仕時間と寄付額を数量化する。
  2. ロータリーの人道的奉仕が世界にもたらす影響に関する資料をクラブや地区に提供する。
  3. ポリオ撲滅におけるロータリーの役割と、ロータリー財団の次世代に向けた「世界でよいことをする」計画の周知を図る。
  4. 多様なメディアを通じてロータリーを紹介するようクラブと地区に奨励する。

以上が2017-18年度のRI目標です。
※2610地区の2017-18年度の地区目標はRI目標を守りながら「クラブのカラーを出そう」と致しました。
地区内65クラブはそれぞれの歴史と特色を備えておられます。
社会奉仕活動においても、地域の求める奉仕を適切に把握され、活動されておられます。
ただ、社会奉仕活動は、時代と共に変化しなくてはなりません。
クラブのカラーを出すためには、ロータリーに求められている奉仕内容を的確に把握する努力を常に怠ってはなりません。
会員を増強する目的は、地域に根差した多くの会員の目で、社会に奉仕する事業を把握するためにも必要なことと思います。
2017-18年度、皆様と共に、素晴らしいロータリー活動を目指すことをお約束し、ご挨拶と致します。

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